打开大多数品牌的积分商城，签到长这样：第1天1积分，第7天10积分。用户心里盘算了一下——“为了几毛钱，我至于吗？”然后关掉了页面。

问题的根源在于设计逻辑：它让用户觉得“我在帮平台做数据”，而不是“我在守护自己的资产”。

一、第一天就给大的，制造沉没成本

试试反过来做：第1天签到直接给100积分，第2天给20积分，第3天给30积分，逐日递增，并明确告诉用户“连续签到7天，额外再送200积分”。

用户第一天拿到100积分后，第二天如果忘了签到，他心里想的是“我丢了100积分的连续奖励，太亏了”——而不是“我少赚了20积分”。行为经济学里说的“损失厌恶”，怕失去的痛感远大于得到同样的东西带来的快乐。你不需要求用户留下来，他自己会提醒自己每天来。

二、第7天给的不该是积分，是悬念

连续签到到第七天，别给固定积分。给一个“神秘盲盒”——让用户知道里面有东西，但不知道具体是什么。为了看到里面是什么，他会坚持六天。这叫悬念驱动，比任何推送提醒都管用。

三、补签卡要“有偿”，别免费送

用户断签后，给他一个补签入口，但不要免费。设置“消耗50积分补签”或“分享给一位好友可补签一次”。免费补签让签到变得毫无约束力，有偿补签既维护了规则严肃性，又创造了额外的积分消耗场景和社交传播触点。

有咖啡品牌做过测试：签到用户的次月留存率比非签到用户高出42%，签到中断后的推送唤醒成功率也达到27%。签到不是万能药，但设计对了，它是最低成本的日活引擎。