积分商城，牵涉到的不只是一个积分商城，而是一系列的积分系统项目服务，包含：商品供货、系统运营、订单发货、物流仓储、售后服务等一系列综合服务项目。

做管理决策前应考虑到以下几个方面：

1、积分管理体系

先建立起自身商品的积分商城运营平台，积分系统构建好以后，才可以了解牵涉到的积分获得和耗费阶段，进而确认要积分商城系统功能开发。

2、市场定位

产品定位，最先精准定位自身的商品，之后走的线路，是不是必须自身构建会员积分系统，自身构建积分商城有益于后面开发设计更新；假如商品关键没有在积分商城，只需用一个简便的积分商城就足够了，可以选用第三方积分商城；与此同时，也需要考虑到是自身开发设计更划算方便，或是让第三方开发设计更节约。

3、商品环节

商品环节，商品处在哪些环节？如果是中后期完善环节，关键作用已经平稳，有全力开发设计积分商城，可以试着开发设计；假如仅仅早期环节，提议还是把大量时间精力放到商品关键作用上。与此同时还要留意积分商城是一个长期性商品，也是必须中后期迭代升级的，假如自身没体力去更新优化，可以选择专业的第三方积分商城，让第三方更新升级。

4、企业资产

积分商城是长期性维护保养和运营管理的商品。除开初期的系统构建，也有后面必须支出的人力资源、物力资源。例如系统订单信息解决、产品售后服务，及其每一次积分商城的迭代升级工作人员等，这种是必须支出的。积分商城是一个看起来非常简单的系统，具体是要花费许多人力资源、物力资源的长期性工程项目，是选择自己构建积分商城，或是选用第三方积分商城，这是一个必须深思熟虑的事儿。