在互联网新时期，分离主流互联网平台上常用的流量运营方式，我们能够思索引入在电商平台上屡屡发明奇观的“主会场和副会场”形式，借助任务中心、会员积分系统、培育游戏和智能引荐，扬长避短，完成内外流量转化为金融产品和效劳的闭环运作，进步银行在互联网营销中的流量运营效率，追求数字化转型的银行该如何真正做好流量运营呢？

在设计思绪上，主要关注流量汇集、沉淀和散布的三个层次：
1、流量汇集
第一，将内部和外部流量导入主会场。内部流量包括手机银行、微信银行、网上银行、小应用程序、官方账户、微博、社区、线下网点和客户经理的私有范畴流量，外部流量包括传统媒体广告、精准信息流媒体推送、协作同伴穿插引流等。

其次，我们应该实时跟踪和优化上述渠道的点击和转换效果，并依据渠道和相应的用户属性部署不同的资料和托付战略，以尽可能充沛应用“数量”。

此外，还能够经过裂变活动调动用户积极分享的积极性，例如约请奖励，组建团队完成任务、朋友排名、红包协作同伴等，这能够为主会场带来稳定的流量。

2、流量沉淀
所谓流量沉淀是为了进步用户对主会场的粘性。实践上有很多办法，积分商城搭建例如登录、抽奖、分享奖励、轻量级任务（阅读、事情注册、互动等）、培育游戏、羊毛汇集地等。这些办法能够有效吸收用户坚持活泼，并构成能够连续运转的稳定流量。

这个环节的一个关键元素是通用点，主要用作主、副场馆的“货币”，即当用户参与任何活动时，他们取得的奖励是积分，这不只能够降低活动的复杂性，还能够鼓舞用户俭省积分以换取更高价值的权益，并为后续的积分运营和权益运营提供根底。

3、流量散布
此环节主要辨认和标志流量背后的用户属性，并将其定向到相应的分支场馆、子活动和产品页面。一些高潜力流量以至能够直接分发给门店或客户经理停止线下跟进。
在分发方式上，有广告空间（弹出窗口、横幅、固定入口、浮动窗口等）、音讯中心（短信、推送、微信尾等）、任务中心（阅读、注册、合规、消费等），和金融产品货架等。

这一环节有三个关键点。首先，一切分会场必需设置主会场的固定入口，以完成主会场和分会场之间的正常流量流；二是不时跟踪流量的转型效果，经过优化流量散布战略，不时进步流量的整体价值；第三，当战略相对稳定时，能够添加智能分发功用（如数千人、数千张脸），完成“用户”的准确转换→ 渠道→ 产品/效劳“。

最后，我们将重点关注数据，这是流量运转的主要前提。

无论是流量的聚合、沉淀还是散布，它都触及各种战略的优化迭代，其根底是数据。聚合侧取决于各种通道的排水和转换数据，沉淀侧取决于用户的活动数据，而散布端依赖于各种方式的转换数据。此外，对用户肖像、前端交互、裂变效应等方面的剖析也都是在数据的根底上停止的，因而，在挪动互联网时期，树立一套贯串全过程、涵盖多维度的流量运营。

4、结论
会员积分兑换系统数据剖析十分重要，流量是许多互联网平台停止营销操作的根底，银行也不例外。盘绕“主会场和副会场”形式的流量运营思绪可能是寻求数字化转型的银行的尝试。

它不只能够整合银行内外的流量资源，构成流量池，还能够经过持续运营沉淀针对不同用户的运营和转型战略。此外，还能够分离金融产品、接入渠道和用户的详细特性，完成金融产品与用户的精准对接，真正将互联网流量转化为提升银行业务范围的源动力。